Introduction

Individualised employment relations formed a key pillar of the shift to neoliberal economic policy in the 1980s, complementing other dimensions of orthodoxy deployed across governments, public administrations and central banks in the same time. In the neoliberal narrative, market forces would ‘naturally' and justly compensate labour for its contribution to productivity, like any other input to production. Consequently, redistributive institutions empowering workers to win more adequate wages and conditions (through minimum wages, Awards, unionisation, and collective bargaining) were dramatically eroded, or discarded entirely. Combined with welfare state retrenchment, this restructuring of labour market policy increased the pressure on people to sell their labour, and under terms over which workers wielded little influence. Since then, forms of insecure, non-standard work have proliferated globally, and employment relations have been increasingly individualised. Now, most workers in Anglo-Saxon market economies, and a growing proportion of workers in European and Nordic nations, rely on individual contract instruments (underpinned only by minimum wage floors typically far below living wage benchmarks) to set the terms and conditions of employment. Wages have stagnated, the share of GDP going to workers has declined, and inequality and poverty (even among employed people) has intensified. More recently, after years of this employer-friendly hegemony in workplace relations, successive crises (first the GFC and then the COVID-19 pandemic) have more obviously shattered traditional expectations of a natural linkage between economic growth and workers' living standards.After a generation of experience with this individualised model of employment relations, and with the human costs of that approach becoming ever-more obvious, there is renewed concern with reimagining policies and structures which could support improvements in job quality, stability, and compensation. Important policy dialogue and innovation is now occurring in many industrial countries, in response to the negative consequences of neoliberal labour market policies. In those conversations, institutions like collective bargaining have returned to centre stage.

Réforme du régime de prévention en SST au Québec : analyse critique, sensible au genre et aux autres sources d'inégalités

Nous examinons le potentiel et les conditions de l'efficacité de dispositions clés de la réforme du régime québécois de prévention introduite par la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST) en septembre 2021. Pour ce faire, nous mobilisons la typologie en deux axes proposée par Tucker (2007) afin de caractériser la citoyenneté au travail en SST, et ce, dans une version renouvelée par une perspective sensible au genre et autres sources d'inégalités. D'une part, nous traitons des changements à la participation représentative, à l'influence des travailleur.euse.s et au contrôle interne, ajoutant l'examen de la protection de toutes les personnes au travail (sans égard à leur statut d'emploi) et de la responsabilisation le long des chaînes de valeur. D'autre part, nous traitons du contrôle externe et proposons de tenir compte de la couverture des risques souvent invisibilisés du travail des femmes. Le projet de loi initial reproduisait cette sous-estimation de certains types de risques. Devant l'opposition, l'adoption de dispositions clé a été reportée et un régime intérimaire établi. La LMRSST permettra, à terme, la couverture de l'ensemble des secteurs d'activité par des mécanismes de prévention (contrôle interne) et de participation représentative des travailleur.euse.s;au prix cependant d'un risque de conformité formelle plutôt que réelle quant au contrôle interne, un niveau variable d'influence des travailleur.euse.s et de l'affaiblissement de plusieurs conditions d'efficacité des mécanismes de participation. On peut anticiper des obstacles à l'exercice de leurs droits par les travailleur.euse.s non syndiqués et des petits établissement. Le Réseau de santé publique n'a plus un accès systématique aux établissements et on ne sait rien sur les ressources dont celui-ci comme l'inspectorat disposeront. Il reste à voir dans quelle mesure les travaux réglementaires paritaires à venir apporteront des avancées en prévention et en même temps, renforceront plutôt que d'affaiblir la citoyenneté au travail. Précis Nous examinons le potentiel et les conditions de l'efficacité de dispositions clés de la réforme du régime québécois de prévention introduite par la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST) en septembre 2021. Pour ce faire, nous mobilisons la typologie proposée par Tucker (2007), et ce, dans une version renouvelée par une perspective sensible au genre et autres sources d'inégalités sociales. L'analyse du contenu du régime de prévention défini par la LMRSST s'appuie sur un état des connaissances quant à la portée et aux limites des stratégies étatiques en prévention, une revue de littérature sélective examinant l'application, la portée et les limites du régime pré-LMRSST et sur l'examen des mémoires déposés à l'occasion des consultations publiques sur le projet de loi.Alternate :We examine the potential effectiveness of key provisions of the Québec prevention regime as reformed by the Act to modernize the occupational health and safety regime (AMOHS) in September 2021. We expand Tucker's (2007) two-axis typology characterizing citizenship at work to include a perspective sensitive to gender and to other sources of inequalities such as class and race. In this expanded model, the right to representative participation, worker influence and internal control extends to all workers (regardless of employment status), and includes accountability along value chains. In the expanded model,risks addressed by the prevention regime, and subject to external control, include often invisibilized risks associated with women's work. In the face of opposition to the initial reform bill, which underestimated the risks associated with women's work, adoption of key elements of the reform – the provisions on preventive and participatory mechanisms – was postponed and an interim regime established. The AMOHS will eventually allow for worker participation mechanisms aimed at increasing internal control in all sectors. This, however, comes with a risk that internal control will result in cosmetic rather than substantive compliance, lead to inconsistent levels of worker influence and undermine some of the conditions that underpin effective participation mechanisms, especially for non-unionized workers and those in small establishments. Further, the Public Health network has lost systematic access to workplaces, and it is not known what resources will be available to it or to the inspectorate. It remains to be seen whether the ongoing joint regulatory process to determine future preventive and participatory mechanisms will strengthen prevention and at the same time bolster, rather than weaken, citizenship at work.

"The Same Tools Work Everywhere": Organizing Gig Workers with Foodsters United

Foodsters United, une campagne de syndicalisation en milieu de travail menée par des coursiers alimentaires de Toronto, montre que, meme dans l'économie des petits boulots, les méthodes de syndicalisation classiques fonctionnent. Les Foodsters ont contesté avec succes leur classification erronée en tant qu'entrepreneurs indépendants, ont fait signer des cartes syndicales a plus de 40 pour cent d'une main-d'œuvre importante et ont déclenché un vote syndical qu'ils ont remporté avec 88,8 pour cent de soutien. Ces victoires ont été tempérées par un revers dévastateur: leur employeur, Foodora, s'est retiré des marchés canadiens. Néanmoins, ce que Foodsters United a réalisé grâce a l'organisation du lieu de travail a soutenu sa transformation en Gig Workers United, qui organise tous les travailleurs de la plateforme de livraison a Toronto. Bien que les sociétés de plateforme comme Foodora promeuvent l'idée que l'économie des petits boulots est sans précédent, ses continuités historiques sont plus importantes que ses discontinuités. Cela est également vrai de l'organisation du lieu de travail dans l'économie des petits boulots. Foodsters United a remporté des victoires substantielles, non pas parce qu'ils ont inventé de nouvelles méthodes d'organisation, mais parce qu'ils ont adapté les méthodes classiques, de maniere souvent ingénieuse, a leur lieu de travail de l'économie des petits boulots. Cet article est basé sur des entretiens avec les organisateurs de la campagne. Il est organisé de maniere thématique selon les méthodes classiques d'organisation du lieu de travail, en particulier celles développées dans la tradition d'organisation industrielle, y compris l'organisation des conversations, la cartographie, la mise en tableaux, l'identification des dirigeants, l'identification des problemes et la création d'organisations démocratiques.Alternate :Foodsters United, a workplace organizing campaign by Toronto food couriers, shows that, even in the gig economy, the classic organizing methods work. The Foodsters successfully challenged their misclassification as independent contractors, got over 40 per cent of a large workforce to sign union cards, and triggered a union vote that they won with 88.8 per cent support. These victories were tempered by a devastating setback: their employer, Foodora, exited from Canadian markets. Nevertheless, what Foodsters United achieved through workplace organizing sustained its transformation into Gig Workers United, which is organizing all delivery platform workers in Toronto. Although platform companies like Foodora promote the idea that the gig economy is unprecedented, its historical continuities are more important than its discontinuities. This is also true of the workplace organizing in the gig economy. Foodsters United achieved substantial victories, not because they invented new organizing methods but because they adapted the classic methods, in often ingenious ways, to their gig economy workplace. This article is based on interviews with the campaign organizers. It is organized thematically according to classic workplace organizing methods, particularly those developed in the industrial organizing tradition, including organizing conversations, mapping, charting, leader identification, issue identification, and the creation of democratic organizations.

Control and Insecurity in Australian and Canadian Universities during the COVID-19 Pandemic

We studied 14 universities across Canada and Australia to examine how the COVID-19 crisis, mediated through management strategies and conflict over financial control in higher education, influenced workers’ job security and affective outcomes like stress and happiness. The countries differed in their institutional frameworks, their union density, their embeddedness in neoliberalism and their negotiation patterns. Management strategies also differed between universities. Employee outcomes were influenced by differences in union involvement. Labour cost reductions negotiated with unions could improve financial outcomes, but, even in a crisis, management might not be willing to forego absolute control over finance, and it was not the depth of the crisis that shaped management decisions. Alternate :Cette étude examine comment la pandémie de COVID-19 et les stratégies mises en oeuvre par la gestion universitaire ont influencé la sécurité d'emploi, le stress et le bonheur des travailleurs de l'enseignement supérieur. Les données quantitatives et qualitatives primaires proviennent d'une enquête menée dans quatorze universités en Australie et au Canada, complétée par des recherches secondaires. L'analyse examine les réponses des institutions et des travailleurs à la pandémie, ainsi que les conflits qui en résultent en matière de contrôle financier et ce, tant aux niveaux macro (secteur), méso (université) et micro (individu). Au niveau macro, les réponses des universités ont été façonnées par les politiques publiques de l'État aux niveaux national et infranational. Dans les deux pays l’approche avait une forme nettement " néolibérale ". Toutefois, les universités australiennes ont été davantage exposées à la pression financière en faveur des suppressions d'emplois, et la direction de ces universités a peut-être été plus encline à procéder à des mises à pied que l'ensemble des universités canadiennes. Les différences au niveau du soutien institutionnel au syndicalisme au niveau macro ont influencé la manière dont le personnel universitaire a été affecté aux niveaux méso et micro. La restructuration des universités, dans les deux pays, a eu un impact négatif sur la sécurité d'emploi et les perspectives de carrière, ce qui a entraîné une diminution de la satisfaction professionnelle et une augmentation du stress. Pour de nombreux membres du personnel professionnel, le travail à domicile était nouveau et libérateur, tandis que pour d’autres membres du personnel universitaire, le travail à domicile était une expérience négative. Notre analyse démontre que les expériences du personnel universitaire ont été influencées par d'autres facteurs que les modalités de travail mises en place par les universités pendant la pandémie de COVID-19. Les approches des universités en matière de protection de l'emploi, de restructuration et d'engagement avec le personnel par le biais des syndicats semblent influencer la satisfaction, le stress et le bonheur du personnel. Nos résultats s'inscrivent dans le prolongement de la littérature qui documente la manière dont les processus de néolibéralisation sont régulièrement contestés par le personnel universitaire dans le cadre de diverses actions individuelles et collectives, en particulier en temps de crise. Nous soutenons que la théorisation des luttes pour le contrôle du travail devrait être étendue aux luttes pour le contrôle des finances.

L'urgence de se faire entendre

Nous écrivons ces lignes alors que le contexte épidémique national pèse, devant la perspective d’un troisième confinement pour contrer l’arrivée des variants du SARS-CoV2. Les hôpitaux sont toujours « en tension », euphémisme d’une novlangue administrative pour désigner le manque de lits et de personnels hospitaliers qualifiés pour répondre à la crise sanitaire que nous redoutions tant.Le Collectif inter-urgences (CIU) est la réunion d’acteurs de terrain jusque-là inaudibles et dédaignés qui se sont structurés pour montrer combien notre système de santé hospitalier est défaillant. Notre mouvement a permis quelques avancées et d’ouvrir le débat sur le monde hospitalier.L’événement fondateur de la création du Collectif inter-urgences est l’appel en mars 2019 de personnels soignants d’un hôpital parisien à se mobiliser à la suite d’une série d’agressions ayant eu lieu au mois de janvier, dont celle d’une soignante qui a eu la mâchoire cassée. Les premières réunions réunissent des aides-soignant·e·s et infirmier·ère·s, majoritairement non-syndiqué·e·s, exerçant dans différents établissements de l’AP-HP. Si des médecins peuvent y assister, les décisions sont prises par les paramédicaux. Ces débats montrent un fort sentiment d’insécurité pour les agents hospitaliers. Le constat étayé est partagé par l’ensemble des acteurs quel que soit le site d’exercice. Les problématiques sont multiples : saturation de la capacité d’accueil des patient·e·s (hospitalisations brancards), mise en danger des patient·e·s et des soignant·e·s, harcèlement moral de la ligne hiérarchique soignante et administrative (injonctions paradoxales à la performance, pas de formation d’intégration convenable lors de la prise de poste à l’hôpital, refus de congés, injonction au respect du devoir de réserve, ostracisation lors de l’expression libre des conditions d’accueil dégradées des patient·e·s…)…

How Do Firms Respond to Reduced Labor Costs? Evidence from the 2007 Swedish Payroll Tax Reform

One way for policymakers to reduce labor costs and stimulate the recruitment of marginalized groups of labor in a highly unionized economy is to lower payroll taxes. However, the efficiency of this policy instrument has been questioned, and previous evaluations have mostly found small employment effects for such reforms. We investigate the effects of a payroll tax cut in Sweden that decreased firms’ labor costs in relation to the number of young employees that they had employed when the reform was implemented in 2007. We find that most firms received small labor cost savings as a result of the reform, but those that received larger cost savings increased their number of employees significantly more than firms that received no, or minor, labor cost savings. Our findings also suggest that the payroll tax cut increased the total wages paid to incumbent workers, but the wage effect was too small to offset the positive extensive-margin employment effect of the reform. In total, we find that the Swedish payroll tax reform created 18,100 jobs over the period 2006–2008;most of these jobs were within the targeted group of young employees.

Precarity in Later life: Understanding Risk, Vulnerability, and Resilence

Neoliberalism is a policy framework that promotes the transferring of economic factors from the public sector to the private sector;it endorses limiting government spending, government regulation, and public ownership;and fosters stimulating free market capitalism (Brown, 2003;Greenhouse, 2010). Since the 1980s, with Ronald Reagan in the United States and Margaret Thatcher in the U.K., neoliberalism ushered in the policies of austerity and reduced government spending on social programs in general, and for older people (Pierson, 1995). In gerontology, this set of ideas challenged the heterogeneity of aging, contributing insights on power relations in regard to age and multiple and diverse social locations (Calasanti, 2009;Calasanti and King, 2015). (2017) , "Precarity draws attention to the implications of neoliberal practices that have altered late life through the combined impacts of the increased short-term contracts, decline in trade unionism, and declining forms of social protection that include a reliance on family/kin or market care, and private market pensions." Even prior to the COVID-19 crisis, the relationship between the construction of older people and the political response to their needs was shifting. Since the 1980s, a vortex of complementary demographic (the older population's tremendous growth), economic (anemic growth);fiscal (unprecedented budget deficits), and political (deeply embedded left-right conflict) pressures emerged (Hudson and Gonyea, 2012).

Fragmented But Widespread Microconflicts: Current Limits and Future Possibilities for Organizing Precarious Workers in the French Logistics Sector

The logistics sector in France is emblematic of contemporary labor processes in the service sector, where working conditions are at the root of a long-term, but silent, health crisis. Although the unionization of French logistics workers has gained some strength since the early 2000s, struggles over wages and working conditions remained segmented and local, and were unable to contain the progressive casualization of the employment or to counter the intensification of work. This article is a reflection on the fragmented and low-intensity conflictuality of the French logistics sector. Drawing on three ethnographic studies and on quantitative data, we analyze labor conflicts in various segments of the warehouse industry during the last decade in France, and identify some of the limits of French trade union strategies toward organizing logistics workers. We show that the massive use of temporary work and the weakness of the efforts made by traditional trade unions federations prevent the emergence of a larger labor movement in the sector. We argue that the fragmentation and the very high turnover that characterizes the French warehouse industry should encourage trade unions to invest more resources, often local and rooted in logistics zones, from outside the workplace.

Dancers win at work: unionization and Nowak v Chandler Bars Group Ltd

In the United Kingdom, United Sex Workers is organizing as the sex workers' branch of the trade union United Voices of the World (UVW). Sex workers have located dancer unionization and labour rights within a political framework and set of demands relating to socially reproductive labour and decriminalization of all forms of sex work. Their efforts have led to an Employment Tribunal decision that dancers fall within the definition of “worker” found in various UK labour laws. At the same time, the broad perspective and demands of the sex-worker rights movement expose the limits of worker status, and the gains made through unionization have, at least at this time, been eclipsed by COVID-19.